Welche Ressourcen und Leistungen sind für eine wirtschaftliche Errichtung und ein effizientes Facility Management notwendig? Neben der Flächen- und Dienstleisteroptimierung liegt im Bedarfsmanagement ein hohes Potential zur Verbesserung der gesamten Facility Services. Canzler erstellt nach einer gemeinsamen Analyse einen Bedarfskatalog hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Effektivität der Infrastruktur.
Ziele
- Sicherung der optimalen Wertschöpfung im Kernprozess
- Ausschöpfen der technischen und wirtschaftlichen Potenziale
- Steigerung der Nutzerzufriedenheit
- Priorisierung des Bedarfs im Facility Management (SLA / KPI)
- Risikoanalyse des Betriebskonzepts und Eliminierung der Risiken
- Bedarfsgerechte Optimierung der Prozesse und Services
- Kosten- und Leistungstransparenz
Methoden
- Erfassung des Ist-Zustandes für Infrastruktur, Ressourcen und Leistungen
- Nachhaltige Organisation der Prozesse und Services
- Bedarfsreflektion - Feststellung der Erfordernisse und Anforderungen
- Bedarfsoptimierung - Ressourcen- und Leistungseinsatz mit Fokus auf den tatsächlichen Bedarf
- Anforderungsanalyse - Ableitung der konkreten Anforderungen
