Charité - Universitätsklinikum Berlin

Aufgaben und Lösungen

Senkung der Kosten aller nichtmedizinischen Facility Services durch Reorganisation und Beteiligung eines externen Partners

Objektart und Nutzung

Europas größtes Universitätsklinikum mit Krankenversorgung - Lehre - Forschung, 3.500 Betten, 300 Gebäude mit 1 Mio m² BGF

Canzler oblagen die fachtechnische, strategische Beratung der Charité und die Begleitung des kompletten Reorganisations-, Ausschreibungs- und Vergabeprozesses mit dem Ziel, die IST-Kosten im Bereich Technik und Betriebe von 150 Mio €/a um mindestens 20 Mio €/a zu senken.

Canzler moderierte die Zusammenführung der Leistungsbilder der fusionierten Standorte und fertigte eine integrative Ausschreibung der Services Liegenschafts-, Haus- und Raumverwaltung, Betreiben Bauwerke, Außenanlagen, Technische Ausrüstung und Medizintechnik, Patienten- und Mitarbeiterverpflegung, Reinigung, Sicherheitsdienste, Außenanlagenpflege, Waren-, Logistik- und interne Postdienste, Abfallwirtschaft, Zentralsterilisation, Bettenaufbereitung und Archivdienste.

Weiter wurden die Angebote fachtechnisch geprüft und die Vergabegespräche vor- und nachbereitet. Canzler begleitete auch den Migrationsprozess und unterstützte beim Controlling.


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