Organisationsentwicklung

In jeder Organisation ergeben sich aus den Hauptaktivitäten bzw. Kernprozessen spezifische Anforderungen an das Corporate Real Estate Management / Facility Management aus strategischer, taktischer und operativer Sicht. Ausgerichtet auf diese Anforderungen sind Prozesse und Organisation zu entwickeln.

Unsere besondere Stärke liegt hierbei in der interdisziplinären Betrachtungsweise des Facility Managements. Entsprechend der Anforderungen des einzelnen Projektes ist es uns möglich, aus einem Pool von Facility Managern, Fachingenieuren der Technischen Gebäudeausrüstung, Architekten und Wirtschaftsingenieuren das für Ihre Bedürfnisse optimale Projektteam zusammenzustellen.

Zielsetzung:
  • Entwicklung funktionsübergreifender / integraler Organisationsstrukturen
  • Erhöhung der Effektivität
  • Optimierung der Geschäfts- und Prozessabläufe
  • Verbesserung der Nachhaltigkeit
  • Kosten- und Leistungstransparenz
  • Nutzung von Synergien
  • Sicherstellung der Betreiberverantwortung
Methoden:
  • Analyse des Bedarfs und Entwicklung integraler Real Estate und FM-Strategien
  • Target Operating Modell
  • Beratung bei Outsourcing-Prozessen und Begleitung der Migration
  • Analyse des Ressourcenbedarfs Changemanagement - Workshops und Prozessaudits

 

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